Authentic Personal Branding: Wat doet kerst nog met de mens?

Authentic Personal Branding: Wat doet kerst nog met de mens?: "URbrand wenst je veel ambities toe om je dromen voor 2011 verder te realiseren! Maar eigenlijk wenst zij je dit altijd toe, elke seconde, ..."

Wat doet kerst nog met de mens?

URbrand wenst je veel ambities toe om je dromen voor 2011 verder te realiseren! Maar eigenlijk wenst zij je dit altijd toe, elke seconde, minuut, uur en dag. Waarom wensen wij mensen eigenlijk alleen het beste toe rond de kerst tijd? En is oud en nieuw het moment voor goede voornemens? Waar staan die regels en nog belangrijker: waar kan ik ze veranderen? Kerst voor mij betekent in een warme omgeving bewust aandacht aan elkaar geven. Even loskomen uit de hoge eisen van de maatschappij waarin commercie, politiek en technologie ons voortdurend in de ban hebben. Het is een moment van bewust en oprecht liefhebben, de tijd alleen maar in de gaten houden voor de kalkoen in de oven en met kadootjes zeggen: fijn dat jullie er zijn. Ook is het voor een belangrijk moment om terug te kijken op wat het afgelopen jaar ons gebracht heeft. Niet te lang terug kijken maar vooral je doelen scherp krijgen, je ambities omschrijven en een concreet actieplan te maken. En dat dit te paard gaat met heerlijke wijnen, 6 gangen lekkernij en lichtjes in een kerstboom is voor mij alleen maar mooi meegenomen. Ik ben dan ook benieuwd hoe dat voor jullie is. Wat specifiek doet kerst met jou? En gebruik ook jij dit moment voor bezinning, reflectie en nieuwe plannen? Of alleen maar consumeren en doorgaan met de waan van de dag?

Hoe stel je de juiste prioriteiten?

In mijn vak als bemiddelaar heb ik dagelijks gesprekken met sales professionals. Professionals die naar mij toe komen voor het vinden van een baan eigenlijk opzoek zijn naar het vervullen van hun levensdoelen. Maar waarom noemen ze dit dan niet? En legt men steeds de prioriteit op ‘een baan op zich’?

In onze westerse maatschappij stellen we gemiddeld een aantal prioriteiten in ons leven: leuke baan, lieve levenspartner, fijn huis, genoeg geld om van te kunnen leven en twee keer per jaar op vakantie. Maar zijn dit eigenlijk de prioriteiten die we zouden moeten stellen of zouden deze gevolgen vanzelf komen als we onze levensdoelen als prioriteit zouden stellen.

Volgens mij is het veel belangrijker om jezelf te vragen ‘waar word ik blij van’ of ‘wat geeft mij de adrenaline om het gevoel te hebben dat ik werkelijk leef’. Om deze flow te bereiken is het vanzelfsprekend belangrijk om jezelf goed te kennen en je talenten te benutten.

Wanneer maakte jij voor het laatste een SWOT van jezelf? En welke prioriteiten heb je daar dan weer uitgehaald?

Ook de omgeving waarin je opereert bepaalt in hoeverre je je goed voelt. Stel jezelf dan ook de vraag: ‘welke omgeving heb ik nodig om mijn talenten te benutten?’ Met omgeving bedoel ik letterlijk omgeving. Hoor je thuis in een professionele omgeving waarin alles op en top geregeld is? Of heb je liever een huiskamer sfeer waarin jezelf mag bepalen welke bloemen er op tafel staan? Ook de leiderschapsstijl van je manager, de type collega waar je mee werkt en zelfs het soort bureau dat je kiest zouden tot je prioriteiten moeten horen. Prioriteiten die je helpen om je levensdoelen na te jagen en voortdurend aan te scherpen richting hetgeen jij wil bereiken.

Al met al blijkt uit onderzoek dat levensdoelen en prioriteiten ver buiten de maat gekozen worden!

De cijfers
Meer dan de helft van de respondenten scoort een overtuigende (18,6%) tot diepe onvoldoende (31,9%) als het aankomt op het vastleggen van levensdoelen. 15,7% Van de respondenten scoort twijfelachtig. Iets minder dan een derde scoort voldoende (15,4%) tot goed (17,3%).

Wanneer ik deze scores afzet tegen ‘goed in staat zijn prioriteiten te bepalen’ zie ik de volgende cijfers:

Score doelen vastleggen	Score prioriteiten bepalen = Goed
Slecht (31,9% van totale populatie)	35,2% van de populatie Slecht denkt dat het in staat is goed prioriteiten te bepalen
Onvoldoende (18,6% van totale populatie)	40,8% van de populatie Onvoldoende denkt dat het in staat is goed prioriteiten te bepalen
Twijfelachtig (15,7% van totale populatie)	45% van de populatie Twijfelachtig denkt dat het in staat is goed prioriteiten te bepalen
Voldoende (15,4% van totale populatie)	39% van de populatie Voldoende denkt dat het in staat is goed prioriteiten te bepalen
Goed (17,3% van totale populatie)	59,1% van de populatie Goed denkt dat het in staat is goed prioriteiten te bepalen

De algehele lijn is dat naarmate men beter levensdoelen vastlegt men beter scoort wanneer het aankomt op het goed kunnen stellen van prioriteiten.

Grenzeloze generatie

De nieuwe generatie

Sinds ik voor mezelf ben begonnen ben ik mij steeds meer gaan interesseren voor filosofie, psychologie en het aanverwante authentic personal branding. Dit laatste neemt levensvragen en psychologische vraagstukken namelijk mee en laat je nadenken over wie je wil zijn en nog belangrijker waar je naar toe wil. Deze vragen zijn cruciaal geworden in de grenzeloze generatie van nu. Een generatie die vast zit in een maatschappij van voortdurende veranderingen door technologie, klimaat en hoge eisen van de maatschappij zelf. Twee x knipperen met je ogen en je TV is al weer oud, je mobieltje achterhaald en je auto maatschappelijk onverantwoord. En dan nog maar niet te spreken over social media. Een prachtig instrument hoor, begrijp mij niet verkeerd, maar ook een medium dat je voortdurend blootstelt aan nieuwe, snellere prikkels. Vandaag is het LinkedIN, morgen Twitter en overmorgen weer Facebook. Wat deden wij vroeger met de tijd die we nu aan deze media uitingen besteden?

In ieder geval geeft deze maatschappij een grote contradictie tussen technologie en filosofie. Bewust in het leven staan en nadenken over je waarden en normen in het leven zijn elementen die vaak vergeten worden.

Hoe zou het zijn als we deze vragen eens wat meer zouden laten gelden in social media?

In het nieuwe jaar wil ik graag ambities ‘delen’ om te ontdekken waar eenieder voor staat en naar toe gaat. Hiervoor stuur ik je nog een uitnodiging.

Aanleiding voor dit blog zijn wel de resultaten uit onderstaand onderzoek:

Bevindingen over de grenzeloze generatie

In het onderzoek is gevraagd hoe men aankijkt tegen jongeren van 15 tot 23 jaar. Bij het beantwoorden van de vragen hebben de deelnemers jongeren in gedachten genomen die zij zelf kennen, bijvoorbeeld in hun buurt of familie. Als men zelf 15 tot 23 jaar was, is gevraagd om te denken aan jongeren die men kent. Jongeren zijn gericht op uiterlijk, merken, netwerken en kicks.

Uit het onderzoek blijkt dat de overgrote meerderheid stelt dat de jongeren die zij kennen gericht zijn op uiterlijk (88%), merken (85%), vrienden (89%), nieuwe technologieën (93%), genieten (81%), netwerken (77%), het ervaren van kicks (66%) en seks (66%). Ook stelt 82% dat de jongeren die zij kennen worden beïnvloed door de televisie (82%), eigenwijs zijn (76%), bij de dag leven (69%), openstaan voor vernieuwing (61%) en verwend zijn (64%).

Jongeren zijn niet spaarzaam, betrokken, geduldig, hebben weinig normbesef. Daarnaast blijkt dat veel mensen stellen dat jongeren niet spaarzaam zijn (66%), niet geïnteresseerd in politiek (59%), niet geduldig (55%), niet betrokken zijn bij de buurt (51%), geen respect hebben voor gezag (49%) en geen hoog normbesef hebben (46%). Ook hebben jongeren volgens een aanzienlijke groep geen respect voor leraren (44%), zijn ze niet bezig met gezond leven (44%), zijn ze niet

milieubewust ingesteld (42%), niet solidair met zwakkeren (40%) en kunnen ze niet goed omgaan met tegenslag (43%).

Jongeren denken hetzelfde over jongeren als anderen. Opvallend is dat jongeren van de grenzeloze generatie zelf nagenoeg hetzelfde denken over jongeren als de rest van de populatie. Ook zij stellen dat jongeren niet spaarzaam zijn, niet milieubewust en niet politiek geïnteresseerd. Jongeren geven evenals de rest van de populatie aan dat de jongeren die zij kennen gericht zijn op

het uiterlijk, genieten, netwerken, nieuwe technologie, merken, seks en dat zij worden beïnvloed door de televisie.

Zoektocht in recruitmentland

De traditionele recruitment van het hunten naar CV's en ze snel doorsturen naar de klant heeft naar mijn idee zijn langste tijd gehad. Maar wat is dan de nieuwe vorm van bemiddelen die wel duurzaam is?


Dit is een vraag waar ik al lang mee worstel en waar ik voortdurend in het verbeteren ben. Het doorvragen op ambities waarbij je vooral ook de omgeving van de kandidaat onderzoekt zie ik als groot verschil in de vraagstelling van mijn dienstverlening. Wat maakt je blij? Waar ga je voor in je leven en wat moet de opdrachtgever je bieden om je talenten maximaal te benutten?


Echter vraag ik mij af of organisaties al het lef hebben om deze werkwijze te kiezen. Ik merk dan ook een grote discrepantie tussen wat organisatie zeggen en uiteindelijk doen. Uiteraard generaliseer ik en zal het niet voor elke organisatie gelden. Maar toch even een punt van aandacht.
Wat ik hoor, merk en zie is dat er nog steeds ad hoc gereageerd wordt op groei of afname van personeelsleden. Vandaag is er groei dus weer veel sales nodig, morgen zijn de budgetten bevroren en worden contracten niet verlengd.
Hoe kun je dit proces doorbreken en het vertrouwen krijgen dat ' branding' of ook wel het verbinden op ambities duurzaam en effectief is?


Zijn er nog organisaties die de verantwoordelijkheid durven te nemen om ook zelf de belofte uit te spreken dat ze werken op basis van kernwaarden?
Ik ben dan ook benieuwd naar ervaringen. Wie kent er organisatie die hun ambities duidelijk en concreet formuleren en op basis daarvan de mensen vinden?

Authentic branding and life success

Een maandje terug volgde ik tijdens een business event een presentatie van Robert Benninga over wat succesvolle mensen succesvol maakt. Interessant, zeker gezien het onderzoek dat er aan gewijd is. Net zoals NLP (Neuro Linquistisch Programmeren: kort gezegd het ‘herprogrammeren van het brein’) bleek ook uit dit onderzoek dat er zeker vijf elementen in overeenstemming zijn bij succesvolle mensen. Alvorens deze punten vol herkenning met je te delen is het begrip ‘succesvol’ niet verder onderzocht. Succesvol betekent niet altijd gelukkiger of nastreefbaar maar zegt wat over faam, het innovatieve of authentieke dat ze meebrengen.

Ok, even terug naar het onderzoek. Zowel sporthelden, politici als artiesten werden in het onderzoek meegenomen. Uit de resultaten werden de vijf meest overeenkomende elementen geclusterd:

1. Het stellen van slimme vragen
2. Het vragen om hulp, expertise inschakelen
3. Het maken van uren, oefenen oefenen oefenen
4. ‘Ego in de ijskast’
5. Acteren vanuit hart en ziel

Bij veel ondernemers zien we punt 5 zeker terug, evenals punt 3. Maar hoe vaak verliezen we ons in urendurende presentaties over ons product of bedrijf? En hoeveel mensen denken het ‘allemaal zelf wel te kunnen’. Naar mijn idee veel. Een stuk opvoeding, nederlandse mentaliteit ligt hier vast aan ten grondslag. Jezelf kwetsbaar opstellen en om hulp vragen gebeurt nog veel te weinig. En dan nog niets gezegd over punt 1: het stellen van slimme vragen. Wat zijn dat dan, slimme vragen? Het zijn vragen die de ander aandacht geven en jou helpen te ontdekken hoe je van betekenis kan zijn. Het zijn vragen die we eigenlijk niet gewend zijn om te stellen. De oorsprong ligt vermoedelijk in het verleden waar sterk persoonlijk getinte vragen ongepast of zelfs onbeleefd waren. Men leefde vroeger voor het geloof en daarbinnen was je droom beheerst en oppervlakkig. Het nastreven van dromen was niet voor iedereen weggelegd waardoor je maar beter eenvoudig en neutraal kon zijn.

Gelukkig is dit ‘believe’ letterlijk verleden tijd en is het leven in passie, met hart en ziel, steeds meer geaccepteerd. We durven meer uit te komen voor onze dromen, welke kernwaarden daar bij horen en welke mensen daar een deel van uit mogen maken. Het aandacht geven aan anderen, en het stellen van slimme vragen die daaraan bijdragen, brengen je tot verbeterde relaties. Voorbeelden van slimme vragen zijn:

- Waar sta je voor?
- Waar ga je voor?
- Wat is de belofte die je maakt aan de wereld/ werkgever/ partner?
- Wat maakt jou echt blij?
- Waar haal je je motivatie uit?
- Hoe ziet de wereld jou over vijf jaar?

Dit gezegd hebbende kom ik tot de conclusie dat leven, en werken als onderdeel daarvan, zoveel meer leuker wordt als je in ieder geval 3 van de 5 punten goed beheerst.

Wees authentiek en maak het verschil door met deze 5 punten de ander echt oprecht aandacht te geven, te ontdekken dat je een ander ook plezier doet door zijn expertise op een slimme manier te vragen. Acteer vanuit hart en ziel en durf je kwetsbaar op te stellen. Gelukkig staat oefenen oefenen en nog eens oefenen ook in het rijtje waardoor je tijdens het eigen maken van deze aspecten ook gelijk punt 3 aanpakt!

Succes in het succesvol worden!

Authentic personal branding, de implementatie

Authentic personal branding, de volgende stap


In mijn vorige deel heb ik missie, visie, kernrollen en personal brand statement gedeeld. Je zult zien dat als je dit echt met hart en ziel doet je deze elementen nog gaat bijschaven. Ook de belofte die je de wereld wil maken is niet niks. Het voelen is 1 maar uitspreken 2. Anderen kunnen en zullen je hierop gaan aanspreken, een enorme stok achter de deur (voor mij althans).

Sta je op het punt een nieuwe onderneming te beginnen of bijvoorbeeld je dienstverlening te verscherpen dan zijn ook je specialisme en domein een goede manier om je beloftes waar te maken. Feitelijk gezien zul je dan weleens 'nee' moeten zeggen en welke perceptie creëert dat bij de ontvanger? Naar mijn idee alleen maar sterkte en oprechtheid. Verwijs je prospect door naar hen die het wel waar kunnen maken in plaats van dat je de opdracht aanneemt als doel op zich. Makkelijker gezegd dan gedaan maar de ervaring maakt je wijs :-)

Wat je doet is opzoek gaan naar werken vanuit je hart in plaats van werken voor geld. En ik denk dat dat voor velen nog andersom is: men werkt voor de centen zodat ze uiteindelijk kunnen doen wat ze echt leuk vinden. Waarom dat nu niet al doen? Wat houdt je tegen? Niemand gaat mij vertellen dat acteren vanuit je ambitie je uiteindelijk 'armer' maakt. Op ziels niveau win je er in ieder geval mee, en als materie belangrijk voor je is gaat het je dat ook opleveren. Hoe? Door het te verwerken in je personal balanced scorecard.

In het vervolg traject komen je SWOT en personal balanced scorecard aan de orde. Je swot is misdchien niet vernieuwend maar geeft wel weer nieuwe inzichten als je deze benoemd vanuit je missie en visie. Ook goed om zo weer helder te krijgen waar je kansen liggen en van welke elementen je nu wel en niet afhankelijk bent. Zie je social media nu als kans of bedreiging? Ik als kans want mijn bereik is veel groter waardoor ik nog duidelijker kan laten zien hoe authentic branding zowel individuen als organisaties meer plezier, motivatie en resultaat brengen.

De personal balanced scorecard is cruciaal in dit geheel en maakt je planning concreet, meetbaar en zet aan tot actie. Pas op: prioriteiten zijn cruciaal om niet te verzuipen. Droom groot, groei in stappen. Voor mij was dit in ieder geval noodzakelijk. Een verhuizing, nieuw bedrijf en nieuwe levens inzichten verwezenlijk je niet in een week. Realisatie en nog belangrijker acceptatie horen hier bij. De ademhaling en stilte oefening als handvat zijn fijn.

In de personal balanced scorecard neem je o.a. je kritische succesfactoren, streef indicatoren en andere meetinstrumenten op. Goed om daar eens over na te denken: hoe meet je bijvoorbeeld of je je gewaardeerd voelt? Welk meetinstrument hoort daar bij? Je kunt denken aan de mate waarin je je gewaardeerd voelt, gecombineerd met het aantal complimentjes of nog beter de recommendations die je via linkedIN ontvangt. Heerlijk tastbaar :-)

Al met al geeft het instrument houvast en zet het je flink aan het werk. Maar zeg eens eerlijk: als dit bijdraagt aan je droom, het verwezenlijken van je ambitie hoe lekker voelt dat dan?!

Authentic personal branding, het vervolg

De opleiding Masterclass wordt gegeven door de Performance Branding Company aan de Universiteit in Amsterdam. Deze organisatie wordt geleid door CEO & President Dick van Londen en staat voor het nieuwe werken. Het Authentic personal Branding MBA Programma is een ‘career development’ programma, dat tot doel heeft leiderschap vanuit authenticiteit te ontwikkelen in een internationale context.

Binnen de PBC werken ze hard aan een consistente en stevige aanwezigheid in de markt. Hiervoor zoeken ze zowel Unit Directors, Accountmanagers en Coaches die na een certificering de markt kunnen gaan bedienen.

Voor meer informatie kun je te allen tijde bij mij terecht:
jiska rodenburg: 0031-6-25009735.


Authentic Personal Branding: missie, visie kernrollen en personal brand statement


De Masterclass die ik volgde werd begeleid door Hubert Rampersad zelf. Een hele eer om van de ‘meester’ zelf de coaching te mogen ontvangen. Aan de hand van de huidige technologie zoals Webex van Cisco organiseerden wij meerdere dagen 1 op 3 sessies (‘Hubert en zijn leerlingen’). In deze sessies zoals al eerder aangegeven een zoektocht naar je eigen authentic personal brand en/of deze verbonden (alignment) aan je corporate Brand.

Het woord authentic maakt hier het verschil. Veel bedrijven hielden en houden zich namelijk al bezig met ‘branding’ maar vergeten daar binnen de authenticiteit van zowel individu als organisatie mee te nemen.

Zeker omdat ik zelf midden in de ontwikkeling zit van mijn nieuwe bedrijf URBrand (zeggende your brand, ook wel Oerbrand (en dat ben jezelf)) heb ik mijn authentic personal brand gelijkgesteld aan mijn corporate brand. Werk je met meerderen in een bedrijf dan zul je zien dat de alignment (ook wel ‘verbinden’ of letterlijk ‘uitlijnen’) juist het verschil maakt in deze aanpak maar tegelijkertijd ook de moeilijkheidsgraad is. Want zie maar eens verschillende ambities te vereenzelvigen met één organisatie ambitie. Gelukkig heeft Hubert hier meetbare en resultaatgerichte instrumenten voor ontwikkeld (modellen, software) om dit te stroomlijnen en het succesvol te maken.

De eerste stappen naar de ontwikkeling van mijn authentic personal brand waren verre weg de meest intensieve en daadkrachtige van allemaal, namelijk de ontwikkeling van mijn missie, visie en kernrollen. Ook mijn eigen SWOT analyse, personal brand doelen en statement brachten voor mij veel helderheid in wat ik nu eigenlijk wil en waar ik voor sta.

Voordat ik wat van mijzelf wil laten zien, eerst een uiteenzetting van de begrippen zoals we deze in de opleiding hanteren.


Heel mooi gezegd: je persoonlijke visie gaat over ‘worden’ en je persoonlijke missie over ‘zijn’. Je kernrollen helpen je relaties met anderen effectief te managen. Juist door het stellen van prioriteiten en het benoemen van deze kernrollen helpen je beter te focussen en je tijd efficiënter in te richten.

Missie: ik sta voor
Visie: ik ga voor
Kernrollen: benoemen van de belangrijkste relaties in je leven
Personal brand doelen: de doelen die je met je authentic personal brand wil bereiken. Anders gezegd: hoe wil je bekend staan in de markt?

Door je personal brand doelen ontdek je wat je personal brand statement is. Dit maakt je onderscheidend. Hier ga je het verschil mee maken. Sommige noemen het flow, andere inspiratie en weer andere het keiharde bewijs van jouw onderscheidende vermogen.
Vervolgens omschrijf je je specialisatie, dienstverlening en dominante kenmerk om uiteindelijk te komen tot je personal brand statement.
Zeker het vinden van je dominante kenmerk is spannend, uitdagend en ook vooral leerzaam. Hoe ontdek je deze?
Stel jezelf de volgende vraag: ‘als je vijf woorden mocht kiezen die jou als persoon omschrijven, welke zouden dit dan zijn?’
Het beste is het om deze vraag je te stellen in een stilte- en ademhalingsoefening.
Ook deze oefening vraagt om de juiste begeleiding en daarvoor wil ik verwijzen naar de Dick van Londen en Ton Post, Masterclass gecertificeerde coaches aan de Performance Branding Company (www.performancebranding.eu). Uiteraard heb je ook altijd hulpbronnen die je in kunt schakelen. Vraag je kernrollen maar eens hoe ze hier over denken. Uiteindelijk kies je het meest dominante kenmerk eruit en deze kies je voor de verdere ontwikkeling van je personal brand statement.

In de omschrijving van mijn proces in dit blog ben ik gemakshalve uitgegaan van mijn eigen situatie. Daarbinnen is mijn authentic personal brand gelijk aan mijn corporate brand. In de opleiding wordt hier overigens veel aandacht aan besteed omdat dit uiteraard voor velen zal verschillen. De kracht van het concept ligt dan ook in de verbintenis tussen de authentic personal en corporate branding. Zou ik daar dan een streepje voor op hebben?

Dit verhaal zo schrijvend realiseer ik mij dat het allemaal zo eenvoudig klinkt, echter is de verfijning en de kracht die het uit moet stralen zeer cruciaal voor het resultaat. Zoals ik al eerder omschreef zijn de gemiddelde visies en missies van bedrijven enorm wollig en nietszeggend en van individuen nog nooit omschreven. Verwacht dan ook niet dat je dit even in een half uurtje doet en durf te vragen om handvatten om dit goed te stroomlijnen. Mij weten jullie al te vinden en daarnaast kan ik verwijzen naar de verkorte masterclass van Dick van Londen: http://www.performancebranding.eu/masterclass_bijeenkomsten.htm

Als laatste voor dit blog wil ik met jullie mijn missie, visie en personal brand statement delen. Het uitspreken van deze zeer cruciale elementen maken mij sterker en geven mij een positief hulpmiddel om er nog beter naar te leven.

Missie:
Leven in het hier en nu en uit elke dag een moment halen om mezelf en anderen beter te maken

Mijn persoonlijke visie:
Mijn missie wil ik als volgt realiseren:
- Fysieke en geestelijke balans creëren voor innerlijke rust.
- Anderen positieve energie geven en ze in hun kracht zetten.
- Financiële groei creëren waardoor ik meer aandacht heb voor groei in mijn werk en relaties.
- Voortdurend opzoek gaan naar inspiratiebronnen waardoor ik blijf leren en levensvreugde ervaar.


Personal brand statement:
Het effectief vinden en duurzaam verbinden van sales professionals naar lerende organisaties op basis van authentic personal branding met als doel organisaties innovatief te laten excelleren.

Belofte:
Ik beloof organisaties innovatief te laten excelleren door sales professionals op basis van hun authentic personal branding te verbinden aan de ambities van de organisatie.

Volgende week gaan we verder!

Branding is sterker dan sales

Branding is sterker dan sales

De meeste koopbeslissingen zijn gebaseerd op vertrouwen, emoties en percepties die een
bepaalde naam of een bepaald product bij mensen creëren. Dit heeft met branding te maken. Een brand (merk) bestaat uit de verwachtingen, het beeld en de perceptie die het creëert in het hoofd van anderen wanneer zij een naam, product of logo zien of horen. Het gaat om het beïnvloeden van anderen door middel van het creëren van een brandidentiteit welke bepaalde percepties en gevoelens in associatie brengt met de identiteit. Branding is erg belangrijk geworden, wat geïllustreerd kan worden door het feit dat we iedere dag aan duizenden brandberichten worden blootgesteld en dat mensen bereid zijn veel hogere prijzen te betalen voor een brand dat men kent en vertrouwt, vergeleken met brands waarmee men niet bekend is. Branding is doeltreffender dan marketing en sales bij elkaar. Marketing heeft betrekking op presenteren. Sales is anderen op basis van je vaardigheden overtuigen. Branding is beïnvloeden van anderen op basis van een sterke brand identiteit. Met branding creëer je vertrouwen en een emotionele connectie.’

Authentic Personal branding, het begin

De opleiding Masterclass wordt gegeven door de Performance Branding Company aan de Universiteit in Amsterdam. Deze organisatie wordt geleid door CEO & President Dick van Londen en staat voor het nieuwe werken. Het Personal Branding MBA Programma is een ‘career development’ programma, dat tot doel heeft leiderschap vanuit authenticiteit te ontwikkelen in een internationale context.

Binnen de PBC werken ze hard aan een consistente en stevige aanwezigheid in de markt. Hiervoor zoeken ze zowel Unit Directors, Accountmanagers en Coaches die na een certificering de markt kunnen gaan bedienen.

Voor meer informatie kun je te allen tijde bij mij terecht:
jiska rodenburg: 0031-6-25009735.


Authentic Personal Branding: een proces van inzicht naar bewustwording


De aankomende weken wil ik jullie meenemen in mijn proces naar Authentic Personal Branding (hierna te noemen APB). Een proces dat mij enorm geholpen heeft om inzicht te krijgen in wie ik ben en nog belangrijker: waar wil ik naartoe?

Een korte situatieschets:
Op dit moment zit ik in een fase van verandering. Verandering van bedrijf, inhoudelijke verdieping in mijn dienstverlening en levensfase. Het lijkt wel of het zo mocht zijn: alles valt samen en geeft mogelijkheden voor een nieuwe start: andere woonplaats, huis, bedrijf en dienstverlening.
Dit aankomende moment, wat ik van binnen al aan voelde komen, heb ik aangegrepen voor het volgen van de Masterclass APB. In twee weken zou ik klaar gestoomd worden tot gecertificeerde Masterclass APB Associate om vervolgens de stap te kunnen maken naar gecertificeerde Coach, Consultant of Unit Manager.
Voor nu was de deelname voor mij erg waardevol omdat ik deze kon gaan gebruiken voor het ontwikkelen van mijn nieuwe dienstverlening met website en andere uitingen.

In dit blog, waarbij ik jullie wekelijks meeneem in mijn proces laat ik zien wat het APB proces mij heeft gebracht en nog belangrijker: wil ik jullie vragen om mee te denken in verdere verfijning van mijn nieuwe dienstverlening. Zo wil ik toe leven naar oktober, de maand waarop ik met een nieuwe identiteit naar buiten zal treden (spannend!).












Waarom APB?

Deze vraag was voor mij erg belangrijk. Er zijn immers al zoveel strategische instrumenten die het bedrijfsleven zogenaamd helpen bij het verhogen van de winst, verbeteren van processen, effectiever laten presteren of het versterken van imago’s. Maar waarom zijn deze dan nog onvoldoende succesvol gebleken?
Vaak ligt de reden in de verbintenis tussen de strategie en de operatie. Een succesvol instrument vraag namelijk ook om een implementatie begeleiding waarbij niet ineens alle ideeën overboord hoeven maar waarbij vooral een sterk bewustzijn wordt gecreëerd om te beseffen wat het bestaansdoel is (of van de organisatie). Anders gezegd: waar staan we voor en waar willen we naartoe?

Een aantal redenen waarom APB deze belofte en nog veel meer wel waarmaakt:
- We gaan toe naar een samenleving waar de persoon centraal zal gaan staan, met een grotere verantwoordelijkheid als ooit te voren (bron: Roel Piper).
- APB is onafhankelijk van uw leeftijd, onafhankelijk van uw positie, onafhankelijk van de markt waar we in zitten, allen dienen we het belang van branding te begrijpen. We zijn de CEO’ s van onze eigen organisaties: IK B.V. (bron: Tom Peters).
- Mensen zijn bereid 9 tot 12 procent hogere prijzen te betalen voor een brand dat zijn kennen en vertrouwen, vergeleken met merken waarbij men niet bekend is (bron: McNally en Speak).
- Branding is belangrijker dan marketing en sales. Marketing is presteren, sales is overtuigen en branding is beïnvloeden.

Al deze redenen waren voor mij overtuigend om deel te nemen aan de Masterclass om zo een beeld van mij effectief te kunnen managen in de hoofden van anderen.

‘Be aware, my personal branding is strong!’

De eerste stap in het ontwikkelen van mijn APB was dan ook mijn missie. Anders dan andere organisaties omschrijft APB missie als: waar leef ik voor? Wat is de betekenis van mijn leven? Of nog sterker: wat maakt mij gelukkig?
Geen wollig verhaal met loze begrippen maar een concreet belofte die ik anderen wil maken.

Mmm, niet zo maar vragen. Tijd voor een eerste verdieping naar binnen toe.

Heb jij daar weleens echt over na gedacht?

Hard werken is zilver, netwerken is goud

Hard werken is zilver, netwerken is goud!

Als je anno 2010 succesvol wilt zijn als ondernemer, heb je mijn inziens twee zeer belangrijke uitdagingen:
1. het consistent volgen van je ambitie;
2. het voeden en uitbouwen van je netwerk.

Zo ben ik zelf voortdurend op zoek naar partners, samenwerkingsverbanden en inspirerende individuen om te blijven groeien en als ambassadeur te kunnen gelden. ‘Veel geven’ is het toverwoord van netwerken. Alleen: wat geef je dan? Zijn dat complimentjes, gratis service, leads, aanbevelingen? Wat je volgens mij allereerst geeft, is oprechte interesse om elkaar vervolgens te kunnen helpen in de business.

Een mooi voorbeeld:
Twee jaar terug had ik mijn eerste ISP-klant (Internet Service Provider). Deze dienstverlening was voor mij als ‘techneut’ nog niet eenvoudig te begrijpen. Een computer aan- en uitzetten gaat prima, maar veel verder kwam ik niet. Om mijn klant goed te kunnen bedienen en mijn kandidaten te kunnen interviewen op hun inhoudelijke vakkennis, had ik dus meer nodig. Hoe kon ik hier nu stappen in maken waardoor ik zelf meer kennis kon opdoen die ook nog waardevol zou zijn voor mijn netwerk?

Via LinkedIn kwam ik in contact met een aantal ‘ISP-goeroes’. Vol passie schreven ze over deze service en de toekomstperspectieven die ISP in hun ogen had. Ik plande een afspraak in met Mark om daar met hem eens over te brainstormen. Puur om te horen hoe hij de markt ziet en te ontdekken hoe ik op mijn beurt hem kon helpen bij het verwezenlijken van zijn doelstellingen. Dit resulteerde in een waardevol netwerkcontact waarbij we elkaar oprecht van kennis en ervaring voorzagen. Als ondernemer moest Mark zijn eigen hosting-bedrijf en daarnaast nog vele andere schoteltjes in de lucht houden. Ik vroeg hem wat zijn ambitie was voor de komende jaren, waar hij over drie jaar wilde staan? ‘Ik zou wel willen werken voor een internationaal datacenter’, antwoordde hij. Zo spraken we over elkaars ambities en maakten we deze gedetailleerder om elkaar daarbij te kunnen helpen.

Twee weken later kreeg ik een nieuwe opdracht: een datacenter in Amsterdam zocht een senior accountmanager. Ik heb Mark direct gebeld en hem gezegd: ‘Ik denk dat ik je kan helpen bij het verwezenlijken van je ambitie.’

Nu, drie maanden verder, is Mark succesvol en daadkrachtig aan de slag bij zijn nieuwe werkgever.

Hoe netwerken tot gouden relaties kan leiden!

Welke investering verdien jij?

Vorige week ben ik begonnen met het volgen van de opleiding 'Authentic Personal Branding'. Volledig onbevangen maar met hoge verwachtingen starten ik aan deze cursusdagen.
Nu, een week later, weet ik zeker dat het voor iedereen het juiste moment is om zichzelf dit 'cadeautje' te geven!

Een korte uiteenzetting:
Authentic personal branding is een nieuw organisch en holistisch personal branding concept van prof.dr.ir. Hubert Rampersad dat momenteel wereldwijd furore maakt en zich internationaal razendsnel uitbreidt. Uw personal brand is uw belangrijkste bezit in het huidige online, virtuele en individuele tijdperk en dé manier om u van anderen te onderscheiden. Het is een strategie die toegepast wordt door succesvolle mensen zoals Barack Obama, Oprah Winfrey, Michael Jordan, Donald Trump, Richard Branson en Bill Gates. Waar traditionele personal branding concepten uit Amerika zich voornamelijk focussen op persoonlijke marketing (verkopen en promoten van uzelf) en imagovorming (egotripperij) stijgt deze authentieke methode ver boven deze cosmetische branding methoden uit dankzij een compleet holistisch geheel. Daar waar deze methoden het vooral hebben over snel bekend en rijk worden door uzelf goed te verkopen heeft Rampersad het over het creëren van een betrouwbaar beeld van uzelf dat in harmonie is met uw werkelijke waarden, droom en talenten.

Sindskort heeft de Universiteit van Amsterdam en Eindhoven de mogelijkheid tot het geven van deze opleiding op meerdere niveaus:
- Master class Authentic Personal Branding
- Personal Branding in the fashion
- Political Leadership Branding
- Authentic Leadership Branding
- Personal & Corporate Branding
- TPS & Lean- Six Sigma
- Authentic Personal Branding & Social Media Marketing

Om in aanmerking te komen voor een leer-werktraject is het belangrijk in een kennismaking te ontdekken wat jouw ambities zijn en wat je uiteindelijk met de geleerde waarden van de opleiding wil bereiken. Door middel van een 'scholarship' kun je de investering van de opleiding doen en meevaren op de bijzondere successen van dit concept. Hierbinnen kun je meerdere rollen gaan vervullen:
- Ontwikkelen van je eigen bedrijf aan de hand van Authentic Personal Branding.
- Als Unit Director een specifieke branche bekendmaken met dit concept en de
coachingtrajecten commercieel aanbieden.
- Als accountmanager generiek acquisitie plegen en consultancy verkopen.
- Als gecertificeerde coach zelf adviezen gaan geven.

Voor wie is deze investering bedoeld:
- Voor iedereen die een gelukkiger leven wil.
- Voor iedereen die meer plezier uit zijn werk willen halen.
- Voor alle organisaties die willen leren en innoveren.
- Voor startende ondernemers.
- Voor hen die een baan 'verloren' hebben.
- Kortom: voor wie niet?

Hoe zou je het vinden om in een kennismaking met de Universiteit je ambities te bespreken?

Voor meer informatie:http://bit.ly/a1FBAR ; http://www.pbu-edu.org/

Neem contact met mij op om deze stap te maken: jiska.rodenburg@h3m.nl/ 0625009735.